Rendez-vous conseil - Diagnostic stratégie, capacité d’innovation, projet

Rendez-vous conseil

Vos conseillers innovation sont à votre service sur rendez-vous à la CCI ou dans votre entreprise, pour prendre connaissance de votre projet d'innovation, vous donner un premier retour et vous orienter sur les prochaines étapes.

Notre offre de conseil se positionne sur les différents thèmes et actions ci-dessous :

Notre offre conseil innovation

Diagnostics

En ce qui concerne le diagnostic et le conseil, nous portons nos analyses et recommandations à trois  niveaux différents :

La stratégie de l'entreprise

Ayant examiné ensemble le cadre de  référence  (avec vision, mission, valeurs de l'entreprise et du dirigeant) et la segmentation (couple produits/marchés), nous définissons ensuite la matrice EMOFF (enjeu, menaces, opportunités, forces, faiblesses ou SWOT) pour dégager des axes stratégiques prioritaires. Si cela nécessite un travail lourd et profond, le dirigeant pourra opter pour un programme Séminaire Dirigeant Stratégie comprenant 4 jours  collectifs et 5 demi-journées d'appui  individuel. 

L'organisation et processus de l'innovation

Pour aborder ce sujet, nous vous proposons un examen ludique à l'aide du jeu Innovscan et ses 34 cartes. Nous balayons alors 6 champs : management général, relation avec la clientèle, développement de produits et services, gestion de la technologie, management des ressources externes, ressources humaines et compétences.

A cet occasion, nous détectons les points sensibles, et échangeons sur les bonnes pratiques à mettre en place. 

Le projet innovant 

Avec vous, nous allons identifier et mettre en valeur les points forts de l'innovation portée par le projet : produit, service, usage, mode de commercialisation, organisation, ....

Nous repèrerons ensuite la maturité du projet (entre idée / faisabilité et lancement sur le marché) et les ressources manquantes (technologique, finance, juridique, marketing, design, ...).

Nous établirons ensemble un diagnostic radar qui permettra d'orienter les étapes d'appui futures. 

Cette étape est le préalable à un Accompagnement de Projet innovant.

Nous contacter pour plus d'informations et/ou prendre rendez-vous.